2025年，西遞景區(qū)堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作部署，圍繞“山水村夜”文旅新坐標(biāo)系，根植徽風(fēng)皖韻、歷史傳承的文化底蘊(yùn)，聚焦大黃山世界級休閑度假康養(yǎng)旅游目的地和大黟山高顏值國際鄉(xiāng)村旅游綜合示范區(qū)建設(shè)，推進(jìn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，加速推進(jìn)文旅融合發(fā)展，打造文旅新業(yè)態(tài)、新場景、新模式，努力實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    本周以來，西遞景區(qū)重點(diǎn)圍繞管理提升、業(yè)態(tài)打造、安全生產(chǎn)、品質(zhì)提升、旅游接待、節(jié)支增效等方面工作，朝著既定目標(biāo)有序推進(jìn)，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

管理提升方面。2025年，公司持續(xù)提升景區(qū)管理，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，常態(tài)化開展作風(fēng)效能督查工作，重點(diǎn)圍繞工作效能、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建、旅游秩序等方面查找問題和不足，按照“小問題現(xiàn)場解決  大問題協(xié)同解決”的工作思路，制定周問題整改清單，以高效工作機(jī)制促進(jìn)游客體驗(yàn)感不斷上升。

業(yè)態(tài)打造方面。公司積極謀劃打造旅游新業(yè)態(tài)，多措并舉盤活閑置資產(chǎn)，合理優(yōu)化資源配置，助力景區(qū)轉(zhuǎn)型升級。歲末年初之際，公司先后與走馬樓漢服體驗(yàn)館、文創(chuàng)雪糕合作方進(jìn)行交流總結(jié)，就2024年度經(jīng)營情況及2025年經(jīng)營思路交換意見，達(dá)成初步共識。

安全生產(chǎn)方面。公司高度重視景區(qū)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全防范意識，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。本周以來，一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，分別與景點(diǎn)戶、合作單位、公司各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；二是完成職工食堂乙醇灶更換，提高設(shè)備安全性能，消除安全隱患；三是完成檢票廣場和公路沿線7號檢票點(diǎn)木質(zhì)欄桿的維修，健全完善安全防范設(shè)施。 

品質(zhì)提升方面。公司聚力打造“山水田園”深度體驗(yàn)型景區(qū)，錨定“席地而坐”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“微改造 精提升”理念，營造世界最佳旅游環(huán)境，增強(qiáng)游客游覽體驗(yàn)度。本周以來，一是明經(jīng)湖上湖農(nóng)耕場景打造完成前期種植土的回填；二是完成明經(jīng)湖夜游演藝設(shè)施設(shè)備節(jié)前維護(hù)調(diào)試，保障“春節(jié)”假期正常運(yùn)行；三是著手開展“春節(jié)”氛圍營造，完成走馬樓內(nèi)燈籠的安裝；四是根據(jù)主管部門要求，開展景區(qū)各類標(biāo)識標(biāo)牌數(shù)量、款式、內(nèi)容摸排登記，及時(shí)除舊更新；五是加強(qiáng)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)日常管護(hù)，對枯死樹枝、花壇落葉、死角垃圾進(jìn)行有效清理，維護(hù)良好旅游環(huán)境。

    旅游接待方面。2025年，西遞景區(qū)全體員工以更加熱情飽滿的工作熱情，更加優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)，迎接每一位到訪游客。同時(shí)從硬件提升、軟件升級等方面持續(xù)優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，營造溫馨旅游環(huán)境，讓游客切實(shí)感受到世界級旅游目的地的獨(dú)特魅力。

節(jié)支增效方面。為有效降低企業(yè)運(yùn)營成本，減少非必要費(fèi)用支出，公司運(yùn)保部自行完成打印機(jī)和洗衣機(jī)故障維修，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。